招金集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翁占斌簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)了全集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，結(jié)合當(dāng)前面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展存在的問(wèn)題，對(duì)下半年和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作提出了六點(diǎn)要求：一是要抓住貴金屬大宗商品高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效，充分釋放發(fā)展?jié)摿?；二是要圍繞“雙重點(diǎn)”工作，突出問(wèn)題導(dǎo)向，集中力量攻堅(jiān)解決瓶頸難題，助推重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)落地；三是要高度重視體制機(jī)制建設(shè)和制度流程優(yōu)化工作，不斷釋放企業(yè)發(fā)展活力; 四是要加快推進(jìn)礦業(yè)投資開(kāi)發(fā)、地質(zhì)探礦重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新高；五是要堅(jiān)定不移守住一排底線，防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的根基；六是要從嚴(yán)從實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的監(jiān)督管理責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

招金集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王樂(lè)譯回顧總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作亮點(diǎn)，全面地分析了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年，全集團(tuán)要保持戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展節(jié)奏，保持發(fā)展勢(shì)頭，聚焦高質(zhì)量發(fā)展之重之難之要，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”，持續(xù)鞏固向上向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)定不移把完成全年目標(biāo)作為中心任務(wù)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織調(diào)度，全力以赴增產(chǎn)增收增利；二是堅(jiān)定不移把“雙重點(diǎn)”作為主要抓手，緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)“雙重點(diǎn)”取得新突破；三是堅(jiān)定不移把做大發(fā)展增量作為核心戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐；四是堅(jiān)定不移把強(qiáng)基固本作為決勝之要，全面加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；五是堅(jiān)定不移把和諧穩(wěn)定作為重中之重，壓實(shí)責(zé)任守牢底線，構(gòu)建平穩(wěn)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)保障；六是堅(jiān)定不移把干部隊(duì)伍建設(shè)作為第一責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起改革發(fā)展的內(nèi)生力量。

會(huì)上，各子公司匯報(bào)了上半年工作情況及下階段工作打算；招金集團(tuán)副總經(jīng)理欒文敬通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；招金集團(tuán)安全總監(jiān)王永成作了上半年安全環(huán)保工作報(bào)告。招金集團(tuán)黨委副書(shū)記姜桂鵬主持了會(huì)議。招金集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，其他有關(guān)人員參加了視頻會(huì)議。