會上聽取了集團(tuán)各所屬企業(yè)對上半年人力資源工作的開展情況、存在問題以及下步計劃的總結(jié)匯報后，集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理孫永平從督辦考核工作強(qiáng)力推進(jìn)、人才培養(yǎng)工作按下快進(jìn)鍵、招聘工作成果豐碩、勞資工作扎實開展四方面對2020年上半年集團(tuán)人力資源工作進(jìn)行了回顧。他指出下半年要圍繞集團(tuán)公司半年會會議精神，不斷提升集團(tuán)人力資源服務(wù)“大戰(zhàn)、大考、機(jī)遇”的能力和水平。

欒文敬副總經(jīng)理先就落實集團(tuán)上半年工作會議精神提出了四點要求：一是要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升各級管理技術(shù)人員的學(xué)歷、職稱、職業(yè)資格水平。二是開展對標(biāo)管理工作。三是完善績效考核、薪酬分配體系。四是提升干部管理水平。

對下半年人力資源工作的開展，欒總強(qiáng)調(diào)了三條，一是要依法依規(guī)進(jìn)行人力資源管理。二是要理清人力資源管理工作思路。包括法人治理和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度流程體系和目標(biāo)管理體系建立、人力資源開發(fā)和人才配置、績效考核與薪酬管理、勞動關(guān)系管理等。三是加強(qiáng)人力資源管理隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人力資源專業(yè)、法律、經(jīng)營管理等各方面知識的學(xué)習(xí)。