3月28日上午，招金集團人力資源條線組織召開了人事改革制度政策解讀培訓，此次培訓，圍繞集團年會提出的深化人事制度改革的要求，對集團下發(fā)的《人事制度深化改革指導意見》文件條款進行了解讀。

招金集團人力資源總監(jiān)張志明對人事制度改革工作的目的、原則、內(nèi)容和意義進行了強調(diào)，對下步各企業(yè)的人事改革工作進行了安排和部署。招金集團人力資源部對文件中重要條款、核心思想進行了解讀。

會議指出，指導意見的制定是進一步規(guī)范干部職工選拔任用以及監(jiān)督管理的重要手段，是深化人事制度改革的重要舉措，不但體現(xiàn)了集團公司堅持全面從嚴治企、從嚴管理干部的決心和信心，而且能從一定程度上預防選人用人的不正之風，形成德才兼?zhèn)涞母刹柯毠り犖椤?/p>

會議強調(diào)，人事制度改革要嚴把三個關(guān)口，一是嚴把入職關(guān)，增強透明度及公信度，實行集團內(nèi)部市場化招聘，崗位缺員競聘上崗，從而達到人力資源的合理配置和優(yōu)化；二要嚴把選拔任用關(guān)，明確選拔任用的標準和程序，要以業(yè)績?yōu)閷?，以民主評議為參照，客觀、全面的評價各級干部，要建立并完善雙規(guī)甚至多軌制管理體系，明確行政管理與專業(yè)技術(shù)以及特殊崗位序列對應標準和條件；三是嚴把轉(zhuǎn)崗退出關(guān)，建立并完善人員轉(zhuǎn)崗退出機制，要建立完善考核評價體系，建立轉(zhuǎn)崗退出機制。

會議由招金集團人力資源部副經(jīng)理孫永平主持，集團所屬企業(yè)人力資源分管領導，人力資源經(jīng)理及代表共計40余人參加了會議。