2月7日，招金集團(tuán)總部機(jī)關(guān)舉行2022年復(fù)工動(dòng)員會(huì)議暨安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”。會(huì)議圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年年會(huì)精神，安排部署了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)工作，號(hào)召集團(tuán)總部全體干部職工迅速收心歸位進(jìn)入狀態(tài)，全力推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)上，招金集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王樂(lè)譯對(duì)2021年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，剖析了集團(tuán)總部存在的問(wèn)題和不足，就集團(tuán)總部2022年重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是認(rèn)真落實(shí)年會(huì)部署安排，推進(jìn)穩(wěn)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈四項(xiàng)任務(wù)起好步、開(kāi)好頭。二是明確總部戰(zhàn)略決策中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、協(xié)同共享中心、績(jī)效評(píng)價(jià)中心、價(jià)值服務(wù)中心功能定位，提升總部管控能力和水平。三是加強(qiáng)法人治理、總部治理、部室管理、條線管理體系建設(shè)，提高依法合規(guī)治理能力。四是提升總部學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、示范引領(lǐng)能力、解決急難險(xiǎn)重問(wèn)題能力，打造精英總部。五是突出對(duì)外開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)證券化、大項(xiàng)目帶動(dòng)、管理能力建設(shè)等發(fā)展重點(diǎn)，明確年度主攻方向。

隨后，王樂(lè)譯總經(jīng)理為集團(tuán)總部全體干部職工上了安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”。他強(qiáng)調(diào)，春節(jié)復(fù)工是每年的一個(gè)特殊時(shí)段，防范不到位極易出現(xiàn)各類(lèi)安全問(wèn)題，集團(tuán)總部必須樹(shù)牢“開(kāi)工第一件事就是講安全、抓安全”的思想，轉(zhuǎn)換心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，守好復(fù)工“安全關(guān)”，筑牢安全“防火墻”，將節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓牢，全力確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

招金集團(tuán)安全總監(jiān)王永成圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)“開(kāi)工第一課”的要求，結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從扎實(shí)做好復(fù)工安全環(huán)保大排查、層層召開(kāi)“開(kāi)工第一課”、切實(shí)做好制度修訂完善、堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化不放松四方面對(duì)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。

集團(tuán)總部全體干部職工參加了會(huì)議，會(huì)議由招金集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王曉杰主持。